Gestion Budgétaire et Prévisions : Élaborer les budgets prévisionnels, réaliser des forecasts (prévisions de fin d'année) et définir les objectifs à moyen terme.

Contrôle et Analyse des Ecarts : Suivre les indicateurs de performance , analyser les écarts entre les résultats réels et budgétés, et en identifier les causes (coûts, chiffre d'affaires).

Reporting et Tableaux de Bord : Produire des rapports d'activité détaillés et des tableaux de bord pour la direction afin de faciliter la prise de décision.

Optimisation de la Performance : Proposer des actions correctives et des mesures d'optimisation des coûts et des processus internes.

Fiabilisation des Données : Garantir l'exactitude des informations financières et de gestion, souvent en utilisant des outils de reporting (ERP, Excel).

Audit et Procédures : Mettre en place des procédures de contrôle interne pour assurer le respect des objectifs stratégique